La Ley del Precio
Precisamente uno de los desafíos de gerentes y mandos medios es el desarrollar sus habilidades directivas en la creación y consolidación de equipos de trabajo que sí faciliten la consecución delos objetivos de la organización a través del esfuerzo individual y grupal. Y esto sólo será posible si transforman un simple "grupo" en un sistema integrado de colaboradores con un rendimiento final distintivo (equipo), es decir que pague el precio; compromiso de tiempo, desarrollo personal, sacrificio, que tenga el compromiso de cumplir con sus funciones para alcanzar lo trazado. El autor señala con esta ley que "El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio". Entonces a partir de ello, cuando los equipos fallan en alcanzar entre todos un potencial superior a la simple suma de las capacidades individuales, suele ser porque la organización que los ampara quiso aprovechar las ganancias de la sinergia sin brindarles a cambio la atención, herramientas,...
